Positieve reacties bezoekers Denk vooruit-campagne in Lochem

LOCHEM - Het zonnetje schijnt, de terrassen zitten lekker vol en bij de ijssalon op de Nieuwstad genieten enkele passanten van een ijsje. Een niets aan de hand woensdagmiddag dus. Dat er in deze roerige tijden zomaar een noodsituatie kan uitbreken, en dat je je daar maar beter zo goed mogelijk op kunt voorbereiden, is de boodschap die klinkt op de Markt. Hier is even na vier uur de Denk vooruit-bus gearriveerd. Deze is onderdeel van een landelijke campagne georganiseerd door de rijksoverheid in samenwerking met de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV), veiligheidsregio’s, gemeenten en maatschappelijke partners.

Door Rudi Hofman

Lochem is een van de 26 gemeenten die door een Denk vooruit-busje - hiervan zijn er twee - wordt aangedaan. Herwin te Brinkhof, projectleider Weerbaarheid en Veerkracht bij de gemeente Lochem, is blij met de komst van de promotiebus. “Dit helpt ons om in de haarvaten van de Lochemse samenleving te komen. Het was nog mooier geweest als het busje hier vanochtend tijdens de markt had gestaan, maar dit was qua planning helaas niet mogelijk.” 

Aan het einde van de middag is het erg rustig op de Markt en trekt de campagne slechts mondjesmaat belangstellenden. “We gaan ook nog alle kernen in waarbij we bijvoorbeeld de dorpsraden zullen vragen waaraan zij behoefte hebben om in hun kern met het thema weerbaarheid en veerkracht aan de slag te gaan”, zegt Te Brinkhof. Uit onderzoek is, zo geeft hij aan, gebleken dat twee derde van de inwoners van de gemeente Lochem zich goed bewust zijn van het reële risico op een noodsituatie, terwijl ongeveer de helft van de huishoudens al een noodpakket in huis heeft.

Uitstekend voorbereid
Voor Dirk Holtslag en Sandra Grootenhuijs uit Almen is de Denk vooruit-campagne persoonlijk niet nodig. Het stel uit Almen, dat tijdens een fietstocht bij toeval op de campagnebus is gestuit, blijkt uitstekend voorbereid op een noodsituatie. Zij hebben onder meer veel waterflessen, batterijen, lang houdbaar voedsel, slaapzakken en extra verbandmiddelen in huis gehaald. “Nederlanders doen er nogal eens wat lacherig over, maar ik vind deze campagne heel goed”, zegt Holtslag. “Goed en ook belangrijk”, vult zijn partner aan. Een noodradio hebben de twee niet aangeschaft. Holtslag: “Ik kreeg van iemand de tip dat ik bij stroomuitval de autoradio kan gebruiken.”

In de hal van hun appartement aan de Markt hebben L. Lieven (”liever geen voornaam”) en haar partner veel spullen verzameld die in een noodsituatie goed van pas kunnen komen. Lieven juicht de Denk vooruit-campagne ook toe. Kijkend naar het overzicht op een scherm bij de campagnebus van wat er allemaal in een noodpakket moet zitten, concludeert de Lochemse dat alleen het ‘Fluitje om hulpdiensten te laten weten waar je bent’ ontbreekt. Enkele tellen later krijgt zij een fluitje overhandigd door Henk-Jan Bouwhuis. 

Beleidsplan
Bouwhuis heeft voor de gemeente het ‘Programma Weerbaarheid en veerkracht 2026-2030’ geschreven. Dit beleidsplan legt de beleidskaders vast voor het versterken van de weerbaarheid en veerkracht van inwoners, bedrijven, maatschappelijke partners en de gemeentelijke organisatie in de periode 2026-2030. De gemeenteraad wordt gevraagd de beleidsdoelen, programmalijnen en financiële kaders vast te stellen. Doel is ‘het realiseren van een blijvende robuuste en veerkrachtige samenleving én gemeentelijke organisatie die voorbereid is op langdurige impactvolle verstoringen en crises’.

Aanleiding voor het beleidsplan vormen de toenemende geopolitieke spanningen, digitale dreigingen, klimaatverandering en verstoringen van vitale voorzieningen. Het recente cybersecurity incident bij Albert Heijn, Etos en Gall & Gall toont aan hoe reëel digitale dreigingen bijvoorbeeld zijn. 

Voorloper
Lochem wil komende jaren inzetten op vier programmalijnen: zelfredzaamheid, samenredzaamheid (versterken van ‘sociaal weefsel’ en bestaande lokale netwerken); de continuïteit van vitale processen, én (het versterken van integrale samenwerking binnen het) Publiek-maatschappelijk netwerk. Met deze integrale aanpak om tot een weerbare en veerkrachtige Lochemse samenleving te komen, is de gemeente volgens Henk-Jan Bouwhuis een van de voorlopers.